Менеджмент

01 Какая составляющая не входит в концепцию «7-S» Питерса и Уотермана → 02 Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнаду) → 03 Кто не относится к категории стейкхолдеров → 04 Основным отличием команды от обычной рабочей группы является → 05 Какова цель модели планирования потребности в сырье? → 06 С чего начинается проект по внедрению процессного управления в компании? → 07 Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях: → 08 1.Назовите факторы внутренней среды организации → 09 2.Менеджером в организации называют: → 10 3.Количество элементов одного уровня организационной иерархии – это: → 11 4.Определение действий организации в настоящем для достижения желаемых результатов в будущем: → 12 5.Коммуникации — это: → 13 6.Процесс обеспечения достижения организацией своих целей — это: → 14 7.Оценка наличных трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в них, разработка программы удовлетворения этих потребностей осуществляется на этапе: → 15 8.Школа человеческих отношений возникла: → 16 9.По каким признакам может осуществляться разделение труда по горизонтали? → 17 10.Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели называется… → 18 11.Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации: → 19 Какой тип рисков невозможно рассчитать статистическими методами? → 20 Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В. Оучи? → 21 Какие основные формы стимулов выделяют? → 22 Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»? → 23 Выделите ключевой элемент адаптации → 24 Продолжите фразу: «Хорошая должностная инструкция …» → 25 Карьера — это: → 26 Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: → 27 Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них — новичок в организации. На ваш взгляд, следует: → 28 Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера? → 29 Что такое специализированная карьера? → 30 Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько): → 31 Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям: → 32 Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой… → 33 Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько): → 34 Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях: → 35 Задачи, решаемые организацией при вхождении в нее нового работника → 36 Профессиональная пригодность это → 37 Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу? → 38 К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы… → 39 Ключевым фактором в любой модели управления являются → 40 В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля → 41 Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху → 42 Основными компонентами модели коммуникации являются → 43 Организационная структура – это → 44 «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той… → 45 Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он → 46 Какая структура является более централизованной → 47 Какой из стилей лидерства по Р.Лейкерту максимально ориентирован на отношения → 48 Линейное программирования применяется для → 49 Какое утверждение ложно? → 50 Укажите причину, по которой необходимо измерять эффективность работы системы поставок с помощью показателей эффективности → 51 1.Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован: → 52 2.Основные свойства принципов управления: → 53 3.С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин «менеджер»? → 54 4.Наиболее точное определение организации: → 55 5.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это: → 56 6.Многочисленные группы слов, хранящиеся в памяти каждого носителя языка образуют: → 57 7.Суть делегирования состоит: → 58 8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется: → 59 9.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал… → 60 10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как: →