Менеджмент

01 Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»? → 02 Выделите ключевой элемент адаптации → 03 Продолжите фразу: «Хорошая должностная инструкция …» → 04 Карьера — это: → 05 Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: → 06 Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них — новичок в организации. На ваш взгляд, следует: → 07 Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера? → 08 Что такое специализированная карьера? → 09 Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько): → 10 Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям: → 11 Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой… → 12 Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько): → 13 Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях: → 14 Задачи, решаемые организацией при вхождении в нее нового работника → 15 Профессиональная пригодность это → 16 Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу? → 17 Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? → 18 Почему именно США стали родиной современного управления → 19 На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии → 20 Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является → 21 Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению → 22 К функциям оперативного уровня управления не относится → 23 Одной из основных функций менеджмента является → 24 Высшим достижением школы научного управления является разработкаанализ рабочих операций → 25 Какая составляющая не входит в концепцию «7-S» Питерса и Уотермана → 26 Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнаду) → 27 Кто не относится к категории стейкхолдеров → 28 Основным отличием команды от обычной рабочей группы является → 29 Какова цель модели планирования потребности в сырье? → 30 С чего начинается проект по внедрению процессного управления в компании? → 31 Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях: → 32 1.Назовите факторы внутренней среды организации → 33 2.Менеджером в организации называют: → 34 3.Количество элементов одного уровня организационной иерархии – это: → 35 4.Определение действий организации в настоящем для достижения желаемых результатов в будущем: → 36 5.Коммуникации — это: → 37 6.Процесс обеспечения достижения организацией своих целей — это: → 38 8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется: → 39 9.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал… → 40 10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как: → 41 11.Как можно классифицировать формальные организации? → 42 12.К коммуникациям по восходящей относят: → 43 Что такое оценка рисков? → 44 Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям? → 45 Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда? → 46 Маслоу расположил потребности в следующей последовательности: → 47 Какие виды адаптации выделяют ученые? → 48 Аттестация – это форма оценки человека, которую: → 49 Кто из ученых разработал теорию выбора карьеры? → 50 Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: → 51 Определите одну из стадий адаптации: → 52 Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала? → 53 Из чего складывается конфликт? → 54 В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным? → 55 Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: → 56 Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов): → 57 Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих… → 58 Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы: → 59 Текущий рынок труда образуется → 60 Особый вид выплат, зависящий от конечного труда, количества или самого работника – это →