Менеджмент

01 Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование: → 02 В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно): → 03 Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение… → 04 Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется → 05 Задача аттестации заключается → 06 Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации → 07 Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории → 08 Что означает «принять решение»? → 09 Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей» → 10 Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это → 11 Тактика — это → 12 В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования → 13 Развитию принципов научного управления в США способствовало → 14 В какой модели проектирования работ используется командный подход → 15 Из перечисленных пунктов: 1.Выработка четких, кратких целей; 2.Выработка целей снизу вверх; 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль; 4.Корректировка… → 16 К какой разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции → 17 Какие элементы образуют среду прямого влияния → 18 Какой элемент относится к числу связующих процессов в процессном подходе → 19 Что из перечисленного можно назвать операцией? → 20 Какой из перечисленных школ управления не существует в менеджменте? → 21 4.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основе современных методов называют … → 22 5.Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний: → 23 6.Выберите определение управления с позиции системного подхода: → 24 7.Организация — это: → 25 8.Стратегия обратной вертикальной интеграции предполагает синтез: → 26 9.Обмен информацией между организациями, подразделениями и людьми называется : → 27 10.Что не является функцией управления? → 28 11.Незапрограммированные управленческие решения — это: → 29 12.Внешнюю среду организации можно подразделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К внешней среде прямого воздействия относится: → 30 13.Управленческие решения – это…? → 31 14.Норма управляемости – это: → 32 15.Элементом процесса коммуникации является: → 33 Что следует понимать под категорией «персонал»? → 34 Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению: → 35 Основными формами оплаты труда являются → 36 Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами: → 37 Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая… → 38 Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)? → 39 Центростремительная карьера: → 40 Executive search («охота за головами») — это: → 41 Психофизиологическая адаптация характеризует: → 42 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом … → 43 Какое название носят методы по устранению организационных конфликтов? → 44 Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько): → 45 Использование гибких режимов работы в организации позволяет (при необходимости указать несколько): → 46 К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько): → 47 Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости… → 48 Лучшему использованию персонала должна способствовать → 49 Типовые документы для приема на работу → 50 Термин “трудовой потенциал” и его понятие в российской управленческой практике начали входить в государственные и правительственные документы с → 51 Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться → 52 Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является: → 53 Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения → 54 Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как → 55 Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения → 56 Пример влияния через разумную веру – это отношение → 57 В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации → 58 В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал… → 59 Избегание является оптимальным способом управления конфликтом: → 60 К какому   типу   ролей   менеджера   по   Г.Минцбергу   относится   роль «устраняющего проблемы» →