Менеджмент

01 5.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это: → 02 6.Многочисленные группы слов, хранящиеся в памяти каждого носителя языка образуют: → 03 7.Суть делегирования состоит: → 04 8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется: → 05 9.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал… → 06 10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как: → 07 11.Как можно классифицировать формальные организации? → 08 12.К коммуникациям по восходящей относят: → 09 Что является преимуществом экспертных методов расчета рисков по сравнению со статистическими? → 10 Безработные — это: → 11 Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы? → 12 Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа → 13 Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации? → 14 В чем заключается основной недостаток аттестации? → 15 Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью: → 16 Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с → 17 Период адаптации к новым обязанностям: → 18 Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является: → 19 Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны… → 20 Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации? → 21 Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование: → 22 Организационная культура — это: → 23 Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является: → 24 Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются → 25 К специалистам не относятся → 26 Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это → 27 Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями: → 28 Из чего состоит экономический механизм менеджмента? → 29 Целью классической школы управления было создание → 30 «Отцом научного управления» часто называют → 31 Что называется «социотехническими системами» → 32 Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью → 33 Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям → 34 В каких ситуациях по Фидлеру лучше  подходит стиль руководства, ориентированный на отношения → 35 Для чего используется в стратегическом менеджменте матрица А.Томпсона и А.Стрикланда? → 36 Какие из форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену могут существовать только в системе формального подчинения → 37 Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка -Моутона максимально ориентирован на решение задачи → 38 Одна из важнейших функций корпоративной культуры — это → 39 Когда возможно внедрение процессного управления в компании? → 40 Выберите определение управления с позиции процессного подхода: → 41 2.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал… → 42 3.Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются → 43 4.Что из следующего не является обычно внутренним мотиватором действий топ-менеджмента компании? → 44 5.Ниже приведены основные категории экономических субъектов. Какие из них образуют сферу обслуживания предпринимательской деятельности? → 45 6.Первым этапом при разработке антикризисных стратегий является: → 46 7.На эффективность коммуникации влияет: → 47 8.Функции процесса управления: → 48 9.Сущность текущего планирования заключается: → 49 10.Вид деятельности, направленный на привлечение дополнительных ресурсов для дальнейшего развития производства называется… → 50 11.Разделение всей работы на составляющие компоненты — это: → 51 12.Как называется тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность перед руководителем данного конкретного проекта? → 52 13.На эффективность коммуникации влияет: → 53 Под категорией «кадры организации» следует понимать: → 54 К эффекту совместной деятельности персонала не относят: → 55 На какие две группы подразделяются современные теории мотивации? → 56 По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является: → 57 Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя? → 58 К явной функции аттестации относится: → 59 При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития: → 60 К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: →