Менеджмент

01 Сущность ситуационного подхода состоит → 02 Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть → 03 Из каких составляющих складывается менеджмент → 04 Какие черты не характерны для механистического типа организации → 05 В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться → 06 К компетенции службы персонала относятся функции → 07 Какие существуют структурные способы разрешения конфликтов → 08 Какому типу организации, согласно У.Оучи, свойственна неспециализированная карьера → 09 Основным правилом при определении уровни зарплаты является → 10 В соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей» качество товара или услуги должно соответствовать: → 11 Какие требования предъявляют к каналам дистрибьюции? → 12 Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу». Эта фраза принадлежит: → 13 12.Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внешней среды организации? → 14 13.Эта группа управленческих работников обеспечивает интересы и потребности владельцев акций, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации. Как называется эта группа управленцев? → 15 14.К основным типам организационных структур управления относят: → 16 15.Что означает такая трактовка: — «инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой… → 17 1.Вертикальные коммуникации означают: → 18 2.Диспетчирование позволяет реализовывать одну из основных функций менеджмента: → 19 3.Определение квалификации, уровня знаний работников по результатам их деятельности за определенный календарный период времени – это: → 20 4.Основоположники классической школы менеджмента: → 21 5.Кто является субъектом менеджмента? → 22 6.Децентрализованная система → 23 7.Среди сил Портера присутствуют: → 24 Какова ключевая особенность современного подхода к управлению рисками? → 25 За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию: → 26 К добровольным социальным льготам относятся → 27 Сдельная форма оплаты труда используется в случаях, когда: → 28 Такие недостатки условий работы, как теснота, шум, недостаточность освещения и др. → 29 Что способствует уменьшению стрессовых ситуаций руководителя? → 30 Источниками формирования резерва кадров являются: → 31 Условием возникновения конфликта является наличие: → 32 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо: → 33 Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде: → 34 Когда начинается процесс управления деловой карьерой? → 35 Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть: → 36 Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия: → 37 Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще,… → 38 Планы по человеческим ресурсам определяют: → 39 Развитие персонала — это: → 40 Под процессом систематического повышения квалификации и расширения ее объема по принципу перехода от менее сложных профессий к более сложным, от узкой специализации к многопрофильной… → 41 Объектом изучения дисциплины «Управление персоналом» являются → 42 Кто несёт ответственность за разработку Устава проекта? → 43 Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в → 44 Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации → 45 На какие составляющие традиционно делятся задачи организации → 46 Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер» → 47 Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального принуждения → 48 К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится → 49 Менеджмент – это наука, изучающая → 50 В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента → 51 К функциям оперативного уровня управления не относятся → 52 Какие черты не характерны для стратегического управления → 53 Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента → 54 Отцом научного управления «часто называют: Ф.Тейлора → 55 Верно ли утверждение? В соответствии со стандартом ИСО 9001:2000 должен быть также назначен представитель руководства, ответственный за внедрение систем менеджмента качества в организации → 56 Какие факторы объединяют входящую и исходящую логистику? → 57 Управление, в котором деятельность рассматривается не как единовременное действие, а как ряд непрерывных взаимосвязанных действий. Это: → 58 13.Классификация управленческих целей по содержанию: → 59 14.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе… → 60 15.Как называется предпринимательство, которое распространяется на производство и потребление товаров и услуг? Основным «полем» деятельности служат производственные предприятия и учреждения. →