👔

Менеджмент

12 454 вопросов с ответами в этой дисциплине

Подкатегории

Бизнес-планирование164 вопросовБизнес-планирование в коммерции126 вопросовВведение в риск-менеджмент10 вопросовВыставочный менеджмент166 вопросовГосударственная и муниципальная служба в РФ96 вопросовГосударственное и муниципальное управление304 вопросовДокументационное обеспечение муниципального управления132 вопросовДокументационное обеспечение управления2 вопросовИнновационный менеджмент244 вопросовИнформационные ресурсы в менеджменте39 вопросовИсследование систем управления347 вопросовИстория государственного управления в России307 вопросовИстория управленческой мысли145 вопросовКонсалтинг253 вопросовКонсалтинг в социальной сфере91 вопросовКонтроллинг53 вопросовКорпоративная социальная ответственность102 вопросовЛидерство80 вопросовМенеджмент в торговле товарами160 вопросовМенеджмент издательской деятельности99 вопросовМенеджмент преподавательского процесса225 вопросовМенеджмент туризма4 вопросовОперационный менеджмент22 вопросовОрганизационное поведение381 вопросовОрганизация и нормирование труда123 вопросовОрганизация и оплата труда158 вопросовОрганизация и планирование производства3 вопросовОрганизация и управление предприятием164 вопросовОрганизация контроллинга на предприятии83 вопросовОрганизация международного туризма202 вопросовОрганизация производства212 вопросовОрганизация торговли товарами211 вопросовОрганизация, нормирование и оплата труда на предприятии23 вопросовОсновы маркетинга и менеджмента169 вопросовОсновы менеджмента251 вопросовОсновы менеджмента в образовании392 вопросовОсновы менеджмента в образовании и управление воспитательными системами155 вопросовПерсональный менеджмент80 вопросовПрогнозирование и планирование в условиях рынка80 вопросовПроизводственный менеджмент359 вопросовСистемы государственного управления140 вопросовСовременный менеджмент94 вопросовСравнительный анализ корпоративных культур263 вопросовСравнительный менеджмент170 вопросовСтратегический менеджмент364 вопросовСтратегическое планирование168 вопросовСтратегическое управление64 вопросовТворческий аспект менеджмента3 вопросовТеоретические основы товароведения284 вопросовТеория менеджмента144 вопросовТеория организации209 вопросовТеория управления267 вопросовТовароведение и экспертиза товаров2 вопросовТовароведение, экспертиза и стандартизация9 вопросовУправление государственными и муниципальными заказами86 вопросовУправление качеством120 вопросовУправление муниципальной собственностью154 вопросовУправление недвижимостью170 вопросовУправление организационными изменениями181 вопросовУправление персоналом525 вопросовУправление проектами233 вопросовУправление человеческими ресурсами74 вопросовУправленческие решения347 вопросов
01 Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации 02 Практика управления возникла 03 Из перечисленных пунктов: 1.Предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будующем; 2.Сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3.Способствует мотивации персонала. К функциям относятсяИнформационным критерием… 04 К какой школе менеджмента относится Г.Эмерсон? 05 Какие могут    быть    функциональные    последствия    конфликтов    в организации 06 Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора 07 Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие 08 Главной задачей стратегии размещения производственной бизнес-единицы либо склада является: 09 Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля: 10 9.Какая категория науки управления представляет собой основные нормы и правила поведения людей, осуществляющих управление: 11 10.Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: 12 11.Системный подход в менеджменте: 13 12.Структура организации – это (дайте наиболее точное определение): 14 13.Смысловой подход к определению количества информации связан с: 15 14.В организации, как функции управления, делегирование полномочий означает 16 15.При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь? 17 1.Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления 18 2.Какой из ниже перечисленных пунктов наиболее верно отражает сущность и содержание понятия «предпринимательство»? 19 3.Что входит в управление персоналом? 20 4.Это свойство ОСУ заключается в том, что управляющее решение должно достигать управляемый объект раньше, чем наступает очередное изменение его состояния. Это: 21 Для негативного риска вероятность наступления в 50% по стандартам FERMA считается: 22 В чем заключается основная идея классической теории мотивации? 23 Вероятность увольнения по собственному желанию выше 24 Принципы Э. Мэйо, иерархия потребностей У. Маслоу, Хоторнские эксперименты являются вкладом в теорию управления: 25 С точки зрения мотивирования сотрудников основная задача организации корпоративных праздников состоит в том, чтобы: 26 С какого процесса начинается адаптация работника в коллективе? 27 Процесс традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант) не предполагают выполнение следующих обязательных мероприятий: 28 Какой элемент координационного механизма управления конфликтной ситуацией является основным? 29 Что означает буквально «стимул» в переводе с латинского? 30 Какие основные параметры отличают различные подходы к проведению анализа работы? 31 Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной,… 32 Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию: 33 Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько): 34 Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько): 35 К экономически неактивному населению относятся (при необходимости указать несколько): 36 Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии: 37 К факторам, оказывающим влияние на величину выплат относится 38 Утверждение, не являющееся преимуществом внутреннего подбора кадров 39 Индивиды и группы, имеющие прямое или косвенное отношение к конфликту, являются 40 Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем 41 Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме 42 Целью планирования деятельности организации является7. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»8. Основным в управлении по целям является выработка целей 43 Менеджмент в основном занимается системами 44 Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю 45 Чаще прибегают к ротации в 46 Принцип теории «Зет» являющийся приоритетом для повышения производительности труда 47 К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится 48 К какой  разновидности  коммуникации  можно отнести  поручение  со стороны начальника цеха начальнику участка 49 К какому типу коммуникационных сетей относится вариант «колесо» 50 Какие организационные структуры являются более адаптивными к изменениям рынка 51 Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении современной экономики и организации 52 Основное отличие открытой системы от закрытой заключается 53 Какая из задач не входит в область управления системой поставок? 54 Основным выводом хоторнских экспериментов явился: 55 10.Какова логическая последовательность осуществления этапов процесса управления: 56 11.Ценностная ориентация человека, при которой центральным мотивом и критерием нравственной оценки являются интересы других людей. Это 57 12.Централизованная система – это 58 13.Структура, сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры: 59 14.Смысловой подход к определению количества информации связан с: 60 15.Вы президент средней по размерам компании. Так как вы придерживаетесь современного стиля управления, вы прибегаете к услугам консультантов. Оцените, что может сделать для вас…