Менеджмент

01 Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью: → 02 Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с → 03 Период адаптации к новым обязанностям: → 04 Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является: → 05 Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны… → 06 Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации? → 07 Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование: → 08 Организационная культура — это: → 09 Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является: → 10 Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются → 11 К специалистам не относятся → 12 Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это → 13 Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями: → 14 Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: → 15 Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это → 16 Каково оптимальное число подчиненных → 17 Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К… → 18 Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду) → 19 Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это → 20 Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это: → 21 Из перечисленных менеджеров:1.Ген.дир-р, 2.Рук-ли самостоят.органов, 3.Рук-ли цехов. К высшему звену относятся → 22 Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума — Йеттона → 23 Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В.Врума → 24 Основной характеристикой организации как открытой системы является → 25 Что НЕ входит в операционный микс (5 «пи»)? → 26 Зарубежная наука управления выделяет четыре этапа развития науки управления на основе четырех важных концепций. К основоположникам концепции «научного управления» относятся: → 27 3.Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется … → 28 4.Полномочия представляют собой: → 29 5.Этот уровень включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях, которые состоят из нескольких структурных единиц, сюда входят также такие менеджеры штабных и… → 30 6.Одним из недостатков линейной организационной структуры управления является → 31 7.Стратегия «сбора урожая» предполагает: → 32 8.Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это: → 33 9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется… → 34 10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы: → 35 11.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление производственной деятельностью фирмы называется… → 36 12.Связи между вышестоящими и нижестоящими руководителями, при которых вышестоящий руководитель может давать только инструктивные указания и советы по выполнению отдельных функций – это: → 37 13.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании? → 38 14.Обмен информацией между элементами организации: → 39 Под категорией «кадры организации» следует понимать: → 40 К эффекту совместной деятельности персонала не относят: → 41 На какие две группы подразделяются современные теории мотивации? → 42 По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является: → 43 Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя? → 44 К явной функции аттестации относится: → 45 При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития: → 46 К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: → 47 Под профессиональной адаптацией обычно понимают: → 48 Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется: → 49 Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди → 50 Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно: → 51 Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование: → 52 В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно): → 53 Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение… → 54 Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется → 55 Задача аттестации заключается → 56 Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации → 57 Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории → 58 Что означает «принять решение»? → 59 Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей» → 60 Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это →