Менеджмент

01 Годовой план организации включает, как правило, … → 02 Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих узких интересов, — это модель… → 03 Из перечисленных авторов, представителями школы человеческих отношений являются: → 04 В развитии теории и практики управления принято выделять ____________________ исторических периода(-ов). → 05 Вид стабильного плана, содержащий предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, — это: → 06 Второй стадией мотивационного процесса является: → 07 Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это: → 08 Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения → 09 Из перечисленных видов планов, планами, дифференцированными по срокам, являются: → 10 В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие: → 11 Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является: → 12 Вторым этапом стратегического планирования является: → 13 Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это: → 14 Застой в производстве, торговле, экономике называется: → 15 Из перечисленных видов планов, планами, дифференцированными по хозяйствующим субъектам, являются: → 16 В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается: → 17 Внедрение новинок в производство — это объект менеджмента … → 18 Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, — это: → 19 Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются: → 20 Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это: → 21 Из перечисленных видов функций менеджеров, для всех уровней управления характерны: → 22 В условиях бригадных подрядов, где ценится роль командной работы, наибольшее значение имеет такой метод мотивации, как: → 23 Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это: → 24 Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением, … → 25 Делегирование полномочий является составной частью → 26 Знаменитые «хоторнские эксперименты» проводились: → 27 Из перечисленных принципов, принципами администрирования являются: → 28 В условиях определенности существует следующее количество альтернатив: → 29 Вознаграждение — это: → 30 Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением → 31 Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования → 32 Знаменитым разработчиком основ бюрократической организации является: → 33 Из перечисленных руководителей, к высшему уровню управления относятся: → 34 В функцию контроля не входит: → 35 Вознаграждения делятся на два типа → 36 Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер — три этапа … → 37 Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия → 38 Идеи функциональной администрации и принцип единоначалия соединил → 39 Из перечисленных руководителей, к нижнему уровню управления относятся: → 40 Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль → 41 Возникновение доктрины человеческих отношений обычно связывают с именем → 42 Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями → 43 Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами → 44 Идею о том, что эффективность производства возрастает, если каждого рабочего специализировать в узкой области, впервые выдвинул: → 45 Из перечисленных руководителей, к среднему уровню управления относятся: → 46 Важнейшим средством финансового контроля является: → 47 Вопрос о необходимости реформы управления в России первым поставил: → 48 Высокое качество продукции как основополагающий принцип менеджмента характерно для модели менеджмента → 49 Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы — является отличительной чертой теории мотивации → 50 Идею создания науки об общих принципах организации (тектологии) выдвинул советский ученый: → 51 Из перечисленных функций менеджеров, только для высшего уровня управления характерны: → 52 Вербальными средствами коммуникации передается (принимается): → 53 Впервые анализ различных форм разделения труда провел → 54 Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется: → 55 Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста — является отличительной чертой теории мотивации → 56 Идея «конструктивного конфликта», согласно которой конфликты следует рассматривать как «нормальный процесс» в деятельности организации, направленный на решение возникших проблем, была выдвинута → 57 Из перечисленных функций, функциями руководителей высшего звена являются: → 58 Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований — это: → 59 Впервые дивизиональную структуру управления применил: → 60 Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов — это: →