Менеджмент

01 Основоположником линейного программирования в СССР был: → 02 Отношения специалиста, который выполняет определенную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются: → 03 Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, — это: → 04 Объектом текущего контроля являются: → 05 Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется: → 06 Основные микродвижения рабочих получили название: → 07 Основоположником научного менеджмента считается: → 08 Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами → 09 Необходимость многообразия форм собственности и плюрализма типов хозяйств была признана на государственном уровне к концу → 10 Ограниченность принципов управления Файоля заключается в том, что он → 11 Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется: → 12 Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений — это: → 13 Основоположником общей теории систем считается: → 14 Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это: → 15 Несостоятельность, отсутствие средств у должника — это: → 16 Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами → 17 Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется: → 18 Основным звеном системы управления персоналом является: → 19 Основоположником подхода к организации и управлению с позиции «социальных систем» был: → 20 Первая попытка ввести городское самоуправление в России была предпринята: → 21 Неформальный метод прогнозирования — это: → 22 Одним из главных принципов управления, согласно административной доктрине Файоля, является: → 23 Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются: → 24 Основным конфликтогенным фактором является борьба по проблемам → 25 Основоположником содержательных теорий мотивации считается: → 26 Первые разработки по кибернетике и методам исследования операций появились в середине ____________________ годов XХ века. → 27 Новым статусом подразделений, выпускающих принципиально новую продукцию, станут → 28 Одним из основных принципов управления, по мнению Мескона, Хедоури и др. американских специалистов, является: → 29 Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности… → 30 Основным содержанием долгосрочных планов является определение → 31 Основы науки об общих принципах рациональной организации деятельности людей (праксеологии) были заложены советским ученым → 32 Первым классификацию форм государственного управления привел → 33 Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут → 34 Одним из основных принципов эффективного функционирования организации, в соответствии с концепцией «Z», является: → 35 Организация, которая характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур и жесткой иерархией власти, — это модель организации … → 36 Основным содержанием заключительного контроля является: → 37 Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил: → 38 Первым шагом стратегического анализа является: → 39 Нужда в чем-либо — это: → 40 Одним из подходов к организации мотивации сотрудников является: → 41 Организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы, структура управления которой характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым… → 42 Основными системами оплаты труда являются: → 43 Основы учения о домохозяйстве (прообраз современной политэкономии) заложил: → 44 Наивысший уровень децентрализации управления характерен для: → 45 Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией — это: → 46 Одной из глобальных теорий мотивации является: → 47 Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности… → 48 Основными средствами реализации предварительного контроля являются: → 49 Открытость для внешней среды — принцип, характерный для системы управления: → 50 Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, определенный круг поставщиков, потребителей, конкурентов и рынков, называется: → 51 Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины — это: → 52 Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы → 53 Организация, построенная на участии работников в управлении, предполагающем привлечение их к принятию решений, касающихся их работы, — это модель организации … → 54 Основных архетипов управляющих насчитывается: → 55 Отличительным признаком конфликта является: → 56 Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется: → 57 Обсуждение сложившейся ситуации и личные наблюдения являются методами сбора информации → 58 Определение понятия организации как одной из форм объединения людей для достижения общей цели впервые дали: → 59 Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется: → 60 Основных коммуникационных ролей насчитывается: →