Менеджмент

01 Основные критерии дифференциации планов → 02 Основоположником научного менеджмента считается: → 03 Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами → 04 Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, — это: → 05 Объектом текущего контроля являются: → 06 Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется: → 07 Основные микродвижения рабочих получили название: → 08 Основоположником общей теории систем считается: → 09 Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это: → 10 Необходимость многообразия форм собственности и плюрализма типов хозяйств была признана на государственном уровне к концу → 11 Ограниченность принципов управления Файоля заключается в том, что он → 12 Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется: → 13 Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений — это: → 14 Основоположником подхода к организации и управлению с позиции «социальных систем» был: → 15 Первая попытка ввести городское самоуправление в России была предпринята: → 16 Несостоятельность, отсутствие средств у должника — это: → 17 Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами → 18 Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется: → 19 Основным звеном системы управления персоналом является: → 20 Информация, получаемая из печатных источников периодической печати, информационных бюллетеней, называется: → 21 К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относятся(-ится): → 22 Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой — это: → 23 Критерий классификации планов на народнохозяйственные, региональные, отраслевые, внутрифирменные: → 24 Методы определения требований к кандидатам, пригодным для данной профессии применительно к конкретному предприятию, впервые были предложены: → 25 Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект → 26 Информация, получаемая от средств массовой информации (кроме печатных органов), называется: → 27 Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для: → 28 Коммуникационная сеть, в которой индивиды взаимодействуют с другими, не контактирующими между собой лицами, называется: → 29 Крупная функциональная составляющая сложной системы — это: → 30 Методы прогнозирования подразделяются на: → 31 Наиболее широко применяемым методом отбора кадров является: → 32 Инцидент — это действия со стороны … → 33 Какая из перечисленных коммуникативных ролей свойственна секретарю руководителя фирмы, организации → 34 Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется: → 35 Ленточные графики, до сих пор применяющиеся для планирования и контроля работы на всех участках производства, впервые предложены: → 36 Миссия — это: → 37 Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы → 38 Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли → 39 Качественным критерием оценки плана является: → 40 Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется: → 41 Лидер, администратор, плановик, предприниматель — это: → 42 Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации → 43 Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя → 44 Испытания, собеседование и тестирование являются методами → 45 Качественным методом прогнозирования является: → 46 Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется: → 47 Лидерство — это способность эффективно использовать все имеющиеся … → 48 Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется: → 49 Исследование социальных аспектов управления в России в 20-е годы связано с именами отечественных ученых → 50 Классическая модель функции Анри Файоля выделяет ____________________ функций администрации. → 51 Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется: → 52 Лидерство по ценам, дифференциация и фокусная стратегия — три типа стратегий планирования → 53 Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется: → 54 Источник, канал, сообщение, получатель — это четыре основных компонента модели … → 55 Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является: → 56 Комплексная теория мотивации Портера-Лоулера включает элементы теории мотивации → 57 Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам — это: → 58 Модель мотивации Портера-Лоулера включает ____________________ переменных. → 59 ИТР, МОП, АУП, рабочие, служащие, ученики — это категории персонала … → 60 Ключевой составляющей концепции «7S» является: →