Менеджмент

01 Планы, содержащие директивы, направленные на повышение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, — это планы … → 02 Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) — это: → 03 При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя → 04 Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения — это: → 05 Различают три основных вида контроля: → 06 Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется: → 07 Планы, содержащие перечень ближайших целей в конкретной сфере производства и временные рамки для их достижения, — это планы … → 08 Последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явления, — это: → 09 При повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы наиболее эффективным методом мотивации является метод → 10 Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации — это: → 11 Разновидностью структур управления органического типа является система управления: → 12 Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта — это структура управления… → 13 По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является: → 14 Последователями Тейлора, склонными отождествлять тейлоризм с научной организацией труда, в России были: → 15 При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии → 16 Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми — это: → 17 Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) являются достижениями → 18 Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется: → 19 Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются: → 20 Постоянный состав работников учреждения — это: → 21 Приведение к единой системе, форме, единообразию — это: → 22 Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий — это: → 23 Разработка принципов и функций управления является достижением → 24 Родоначальником классической (административной) школы считается: → 25 Подход в теории менеджмента, в центре исследований которого находятся принципы и функции управления организацией — это школа … → 26 Потенциально заложена возможность конфликтной ситуации при использовании власти, основанной на: → 27 Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода… → 28 Процесс разработки развития организации и практических мердля этой цели — это: → 29 Разработка стандартов и критериев — это ____________________ этап в процедуре контроля. → 30 Родоначальником школы промышленной психологии («психотехники») считается: → 31 Первым этапом составления бюджета фирмы является: → 32 Подход в теории менеджмента, основное внимание уделяющий управлению производством и повышению эффективности труда, — это школа … → 33 Право, воля и сила, свобода действий и распоряжений — это: → 34 Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это: → 35 Процесс составления бюджета состоит из ____________________ этапов. → 36 Разработка теории мотивации является достижением → 37 Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок — это: → 38 Первым этапом стратегического планирования является: → 39 Подход в теории менеджмента, предполагающий применение научных методов анализа функционирования производственных систем и решение проблем управления с применением математического аппарата, компьютерной техники и информационных… → 40 Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке — это: → 41 Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями → 42 Процесс стратегического планирования включает ____________________ этапа(-ов). → 43 Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это: → 44 С повышением уровня руководства удельный вес исполнительных функций: → 45 Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, определенный круг поставщиков, потребителей, конкурентов и рынков, называется: → 46 Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины — это: → 47 Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы → 48 Организация, построенная на участии работников в управлении, предполагающем привлечение их к принятию решений, касающихся их работы, — это модель организации … → 49 Основных архетипов управляющих насчитывается: → 50 Отличительным признаком конфликта является: → 51 Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется: → 52 Обсуждение сложившейся ситуации и личные наблюдения являются методами сбора информации → 53 Определение понятия организации как одной из форм объединения людей для достижения общей цели впервые дали: → 54 Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется: → 55 Основных коммуникационных ролей насчитывается: → 56 Относительная скорость изменения внешней среды называется ее: → 57 Начало применения математических методов в экономических исследованиях XIX века связывают с именем → 58 Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, — это: → 59 Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой теории мотивации → 60 Организация, характеризующаяся слабым использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений и гибкостью структуры власти, — это модель организации … →