Менеджмент

01 Путь исследования, теория, учение, способ достижения цели, решения конкретной задачи — это: → 02 Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется: → 03 План, характеризующий основное назначение организации, ее цели и стратегии, — это план … → 04 Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются: → 05 Представителями школы человеческих отношений были: → 06 Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют: → 07 Работники, не состоящие в штате — это состав … → 08 Решение — это выбор … → 09 Планирование, суть которого отражается в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и последствий и которое строится на ситуационной основе, называется планированием → 10 Понятия «стимулирование» и «мотивирование»: → 11 Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда → 12 Профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами → 13 Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в: → 14 Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является: → 15 Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются: → 16 Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой → 17 Преимуществом централизованного управления является: → 18 Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды — это социальная … → 19 Различают два типа личностных коммуникационных сетей: → 20 Решение, являющееся результатом выбора в новых ситуациях, сопряженных с неопределенными и неизвестными факторами, называется: → 21 Планы, содержащие директивы, направленные на повышение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, — это планы … → 22 Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) — это: → 23 При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя → 24 Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения — это: → 25 Различают три основных вида контроля: → 26 Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется: → 27 Планы, содержащие перечень ближайших целей в конкретной сфере производства и временные рамки для их достижения, — это планы … → 28 Последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явления, — это: → 29 При повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы наиболее эффективным методом мотивации является метод → 30 Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации — это: → 31 Разновидностью структур управления органического типа является система управления: → 32 Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта — это структура управления… → 33 По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является: → 34 Последователями Тейлора, склонными отождествлять тейлоризм с научной организацией труда, в России были: → 35 При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии → 36 Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми — это: → 37 Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) являются достижениями → 38 Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется: → 39 Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются: → 40 Постоянный состав работников учреждения — это: → 41 Приведение к единой системе, форме, единообразию — это: → 42 Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий — это: → 43 Разработка принципов и функций управления является достижением → 44 Родоначальником классической (административной) школы считается: → 45 Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут → 46 Одним из основных принципов эффективного функционирования организации, в соответствии с концепцией «Z», является: → 47 Организация, которая характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур и жесткой иерархией власти, — это модель организации … → 48 Основным содержанием заключительного контроля является: → 49 Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил: → 50 Первым шагом стратегического анализа является: → 51 Нужда в чем-либо — это: → 52 Одним из подходов к организации мотивации сотрудников является: → 53 Организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы, структура управления которой характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым… → 54 Основными системами оплаты труда являются: → 55 Основы учения о домохозяйстве (прообраз современной политэкономии) заложил: → 56 Наивысший уровень децентрализации управления характерен для: → 57 Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией — это: → 58 Одной из глобальных теорий мотивации является: → 59 Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности… → 60 Основными средствами реализации предварительного контроля являются: →