Менеджмент

01 Реструктуризация — это: → 02 Способ оценки имущества, основанный на определении издержек на создание, изменение и утилизацию имущества, с учетом всех видов износа, — это подход … → 03 Стратегия конкурентной борьбы, предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка, — это стратегия … → 04 Установленные на текущий год цели и стандарты исполнения для руководителей компании перечисляет книга → 05 Высший уровень стратегического менеджмента – … уровень. → 06 Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, — это подход … → 07 Реструктуризация стоимости активов связана с: → 08 Способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам, — это подход … → 09 Стратегия разрабатывается управляющим при подходе → 10 Фактором, сместившим направления поиска резервов экономического развития предприятия, является: → 11 К числу стратегических решений можно отнести: → 12 Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми — это: → 13 Решение стратегических задач происходит: → 14 Способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию, — это подход … → 15 Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, — это: → 16 Факторы, находящиеся за пределами организации и воздействующие на нее, — это ____________________ среда организации. → 17 Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом: → 18 Процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей — это: → 19 С помощью модифицированной формулы K = (N — i) : (1 + i) + 1, где К — коэффициент капитализации; N — ставка капитализации;… → 20 Сравнение организации с аналогичными фирмами мирового класса — это бенчмаркинг … → 21 Требованием для выявления достоверности оценки является: → 22 Фирма осуществляет комбинированную стратегию, если … → 23 Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии: → 24 Процесс оценки, при котором оцениваются преимущества, достигнутые организацией в результате осуществления стратегии, называется: → 25 Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура, личные качества руководства — это факторы … → 26 Сравнение организации с мировыми лидерами, которые могут находится в других отраслях, но имеются сходные процессы — это бенчмаркинг … → 27 Третий элемент системы контроля — это: → 28 Функция ____________________ предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь. → 29 Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии — это: → 30 Система мер, направленных на установление структуры и масштабов вложений их использования и источников получения в сферах и отраслях экономики, — это политика … → 31 Сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации — это бенчмаркинг … → 32 Третий этап стратегического менеджмента — это: → 33 Функция ____________________ предполагает структуризацию большого количества различных элементов. → 34 К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 35 Ко второй группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 36 Методичная оценка функциональных зон предприятия, предназначенная для выявления ее сильных и слабых сторон, — это: → 37 Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение — это ____________________ компании. → 38 Оценка имущества, основанная на учете стоимости собственного и заемного капиталов, — это метод … → 39 Поиск инвестиций относится к ____________________ резервов. → 40 К первой группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 41 Ко второй группе эталонных стратегий относятся стратегии → 42 Набор акций, облигаций с различной степенью обеспечения и риска, а также бумаг с фиксированными гарантированными доходами — это ____________________ «портфель». → 43 Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей — это ____________________ стратегического менеджмента. → 44 Оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор — это ____________________ стратегического анализа. → 45 Получение детально проверенной информацией называется: → 46 К первой области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 47 Ко второй области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 48 Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять ресурсы и на этой основе выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов — это стратегия … → 49 Основным недостатком метода связанных инвестиций — заемного и собственного капиталов — является: → 50 Оценка стратегии стратегического управления производится на основе → 51 К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся: → 52 Когда работа уже идет и обычно производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником, осуществляется контроль → 53 Назначение потребностей покупателей, групп покупателей в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара — это: → 54 Основным уровнем хозяйственного звена в планомерной организации является: → 55 Первый тип системы управления включает в себя управление → 56 К потенциальным внешним угрозам фирмы относится: → 57 Комбинированное воздействие двух или нескольких факторов, характеризующееся тем, что их совместное действие значительно превышает эффект каждого компонента в отдельности, — это: → 58 Находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара, которые они хотят, и постоянно поддерживать это преимущество — это сущность стратегии … → 59 Основой конкурентного преимущества для стратегии ____________________ являются более низкие полные издержки производства по сравнению с конкурентами. → 60 Первый этап стратегического менеджмента — это: →