Менеджмент

01 Оценка имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода — это метод … → 02 Подход, основывающийся на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования, — это: → 03 Анализ движения денежных средств, анализ чувствительности, анализ безубыточности относятся к: → 04 Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования — это: → 05 Деловая стратегия — это: → 06 Защита интересов государства и прав потребителей при развитии самостоятельности и инициативы организаций, предприятий и специалистов, занимающихся оценочной деятельностью, — это основной(-ая) ____________________ нормативных документов… → 07 Анализ окружающей среды — внутренней и внешней — это ____________________ стратегического менеджмента. → 08 Внутрифирменный потенциал в рамках стратегического менеджмента относится к задаче связанной с: → 09 Деятельность компании в целом по всем сферам ее деятельности — это стратегия … → 10 Защитить свою долю рынка, противодействуя наиболее опасным конкурентам, — это цель стратегии … → 11 Бенчмаркинг, для проведения которого фирма нанимает специалистов-консультантов, — это бенчмаркинг … → 12 Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, — это: → 13 Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, — это: → 14 Идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по уменьшению затрат — это стратегия … → 15 Большое влияние на решения клиентов относительно покупки товара и выбора товарной марки оказывают экологические → 16 Второй тип системы управления включает в себя → 17 Для выделения такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого момента развития из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов,… → 18 Из оценки работы организации; сравнения качества ее работы с существующими стандартами; корректировочных действий, направленных на обеспечение реализации намеченного, состоит ____________________ контроля. → 19 В плановой экономике государство играет роль: → 20 Второй этап стратегического менеджмента — это: → 21 Для марок технически сложной продукции большое значение имеют такие факторы как: → 22 Измерение неопределенности внешней среды по принципу ____________________ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации. → 23 В практике оценивания объектов основных фондов встречается следующий алгоритм расчета ставки дисконтирования — алгоритм: → 24 Второй этап стратегического управления — это: → 25 Для фирм, вставших на путь узкой специализации, типична стратегия → 26 Измерение неопределенности внешней среды по принципу ____________________ имеет отношение к темпам изменения внешней среды. → 27 В форме определенной политики, процедур и правил реализуется контроль: → 28 Вторым подходом построения системы измерения и отслеживания является: → 29 Для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг, характерна стратегия → 30 Изучение макроэкономических, социальных, юридических, международных и технологических факторов, влияющих на организацию предполагает: → 31 ____________________ — различие стратегического и оперативного менеджмента. → 32 В центре внимания в бенчмаркинге находится(-ятся): → 33 Вторым элементом системы стратегического контроля является: → 34 Для эффективной системы финансовой информации в интересах оценки стратегии информация должна быть: → 35 Изучения проблемы резервов предполагает: → 36 ____________________ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления. → 37 Важнейшей функцией стратегии управления является: → 38 Выбор в зависимости от целей, обращение к вышестоящему звену управления, наем консалтинговых агентств, не входящих в организацию относится к: → 39 Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, — это: → 40 Использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений, — это метод … → 41 ____________________ многократно ускорила процесс возникновения новых технологий, привела к появлению товаров с качественно новыми потребительскими свойствами и образованию рынков принципиально новой продукции. → 42 Важнейшим элементом концепции управления резервами экономического развития предприятия является ____________________ предприятия. → 43 Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса — это стратегия … → 44 Долгосрочный временный промежуток стратегического планирования → 45 ____________________ позволяет определить, превышают ли результаты данного варианта стратегии расходы по нему, и дает возможность стратегам выбрать альтернативу, которая обеспечивает максимальный чистый доход. → 46 Ведение таких систем контроля, которые соответствуют организационным планам, называется: → 47 Выбор стратегического инвестора предполагает: → 48 Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, — это: → 49 ____________________ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться. → 50 Взгляды менеджеров на долгосрочный курс организации — это: → 51 Выпускается ежемесячно, содержит информацию о прибылях, данные о снижении себестоимости, технологических улучшениях, качестве выпускавшейся в этом месяце продукции и др. книга → 52 Доходный подход включает в себя метод ____________________, применяемый для оценки объектов основных фондов. → 53 ____________________ факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации. → 54 Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, — это ____________________ организации. → 55 Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является: → 56 Закрытие или продажа фирмой одного из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса, — это стратегия … → 57 ____________________ целевого управления предполагают, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению. → 58 Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации — это ____________________ организации. → 59 Главной задачей товарной стратегии является: → 60 Занять место лидера — это цель стратегии … →