Менеджмент

01 Компонент, определяющий правила и законы, по которым должно жить общество, является: → 02 Незапрограммированные решения характеризуются: → 03 Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе → 04 Первым подходом построения системы измерения и отслеживания является: → 05 К принципам стратегического менеджмента относятся: → 06 Компонент, определяющий характеристики общества, в котором существует организация, является: → 07 Необходимость определения сферы деятельности относится к ____________________ формулировки миссии. → 08 Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и его оценке с тем, чтобы обеспечить правильное функционирование предприятия, — это… → 09 Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, — это ____________________ организации. → 10 К слагаемым стратегического управления относится ____________________ стратегии. → 11 Конкурентное преимущество не относится к области → 12 Обстановка, в которой непосредственно действует организация, — это: → 13 Особый подход к производству товаров и услуг, а также анализ общего состояния производственного аппарата является компонентом → 14 Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, — это: → 15 Источниками информации в исследовании рынка являются: → 16 К стратегическим решениям относится то, что они: → 17 Конкуренция, при которой деятельность отдельных предпринимателей, направленная на производство и сбыт товаров, не ограничена государственным регулированием и существованием монополий, — это конкуренция … → 18 Общий план управления диверсифицированной компании включает: → 19 Ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании предусматривает стратегия → 20 Передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя… → 21 Итоговые данные по менеджерам, возглавляющим основные подразделения содержит книга → 22 К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 23 Контроль превращается в самоконтроль, когда → 24 Объектом анализа в исследовании рынка является(-ются): → 25 Ответные меры на те события, значимость которых для реализации стратегии компания должна оценить, — это реакция компании на изменения среды … → 26 Перспективное развитие рынка и строительной отрасли в целом зависит от: → 27 К благоприятному имиджу организации относится: → 28 К третьей группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 29 Коэффициент, преобразующий доход в стоимость, с учетом одновременно и прибыли, и возмещения капитала — это: → 30 Оперативное управление нацелено на: → 31 Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход, — это: → 32 План управления отдельной сферой деятельности компании обозначают термином → 33 К внешним стратегиям относится: → 34 К третьей области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 35 Метод долгосрочного планирования сформировался в: → 36 Определение принципов управления звеньями организационной структуры, такими как заводы, отделы продаж и т.д., — это стратегия … → 37 Отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе, применяется по отношению к бесперспективному бизнесу — это стратегия … → 38 По элементу стратегического контроля ____________________ проводится оценка реализации стратегии. → 39 К внутренним стратегиям относится: → 40 К четвертой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 41 Метод контроля, особая управленческая процедура внедрения в практику работы организации технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов, — это: → 42 Определение разницы в характеристиках вашей фирмы и фирмы конкурента — это этап ____________________ бенчмаркинга. → 43 Отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке — это: → 44 Подробные сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, предлагает книга → 45 К нейтральному имиджу организации относится: → 46 К четвертой группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 47 Метод предпринимательской оценки комбинирует: → 48 Определение фирмы-конкурента — это этап ____________________ бенчмаркинга. → 49 Отсутствие стратегического управление приводит к тому, что … → 50 Подход к у правлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, — это: → 51 К оперативным решениям относится то, что они: → 52 К числу стратегических решений относятся: → 53 Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, — это управление … → 54 Ориентирование на предоставление покупателям больше ценностей за их деньги отвечает стратегия → 55 Оценка имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода — это метод … → 56 Подход, основывающийся на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования, — это: → 57 К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 58 Ко второй группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 59 Методичная оценка функциональных зон предприятия, предназначенная для выявления ее сильных и слабых сторон, — это: → 60 Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение — это ____________________ компании. →