Менеджмент

01 Активизация потенциала человеческих ресурсов предполагает: → 02 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности личного развития, являющиеся ценностями: → 03 Вопросы, которые нужны для того, чтобы избежать недопонимания или неверного понимания, показать, что человека внимательно слушают: → 04 Две характеристики рынка (степень риска, связанного с деятельностью организации; скорость получения организацией и ее работниками обратной связи о том, оказались ли успешными принятые решения… → 05 Содержательные теории мотивации фокусируют свое внимание на: → 06 Активно участвовать в делах организации побуждает людей функция корпоративной культуры: → 07 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности межличностного общения, являющиеся ценностями: → 08 Вопросы, которые предполагают ответы «Да» или «Нет» либо сообщение конкретных сведений → 09 Действия всех членов организации объединяет функция корпоративной культуры: → 10 Социально-либеральный стиль (по Блейку и Мутон) характеризуется: → 11 Акцент на предвидение будущего, на некоторой организационной анархии, но с внутренним подчинением определенной дисциплине, является отличительной чертой культуры: → 12 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности общественного признания, являющиеся ценностями: → 13 Вопросы, которые предполагают развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками, называются: → 14 Действия членов организации направляет в нужное русло функция корпоративной культуры: → 15 Стандартизацией называется: → 16 Акцент с вопроса о том, можно ли управлять культурой, на вопрос об условиях, при которых ею можно управлять, перенес: → 17 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности традиционные, религиозные, урбанистические, которые являются ценностями: → 18 Вопросы, при которых человека не спрашивают напрямую, что он думает по тому или иному поводу, а узнают информацию опосредованно → 19 Достаточно надежный инструмент оценки корпоративной культуры — инструмент оценки конкурентных ценностей (OCAI) — предложили: → 20 Стремление во что бы то ни стало получить диплом престижного вуза, вероятнее всего, будет обусловлено потребностью в (во): → 21 Американский тип корпоративной культуры на основе верований и ценностных ориентаций, сгруппировав их в шесть больших групп, отличающихся друг от друга по специфической роли в… → 22 В ситуациях, когда скорость важнее корректности деталей или когда промедление дороже ошибки, которая может быть исправлена впоследствии, эффективен тип культуры: → 23 Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов,… → 24 Если работники осознают себя членами единой команды, конкуренция между ними → 25 Теория Герцберга не работает в ситуации, когда → 26 Артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления в качестве основных элементов организационной культуры были рассмотрены: → 27 В социологии как система коллективно разделяемых смыслов, символов, ценностей, убеждений, образцов и норм поведения общества в целом или присущих определённой группе людей в узком… → 28 Впервые термин «корпоративная культура» был применен к взаимоотношениям в: → 29 Желание достигнуть высокого результата, преуспеть в условиях конкуренции относится к группе потребностей в: → 30 Принцип индивидуальных различий Мэйо наиболее точно передается утверждением → 31 Теория мотивации, рассматривающая работодателя как принципала, а работника — как агента, называется теорией → 32 Базовые предположения, трудно осознаваемые даже членами коллектива, скрытые, принимаемые на веру предположения, помогающие воспринять характеризующие культуру атрибуты, анализируются на уровне корпоративной культуры: → 33 В тех ситуациях, когда талант и навыки отдельных личностей имеют решающее значение для организации, наиболее эффективен тип культуры: → 34 Вхождение новичков в организацию обеспечивает функция корпоративной культуры: → 35 Желание предпринимать личные усилия, вносить свой вклад для достижения целей организации → 36 Профсоюзы, законодательные акты, компании-конкуренты, научно-технические разработки — все это применительно к рассматриваемой организации объединяется термином … → 37 То, каким образом компания намерена достигать поставленные цели, называется: → 38 В больших организациях и правительственных органах в основном доминирует культура: → 39 В формировании и воспроизводстве ценностей именно в российской организации особым является принцип: → 40 Вывод о том, что «в образцовых компаниях, видимо, развиваются культуры, в которых воплощаются ценности и методы выдающихся лидеров и представления персонала», принадлежит: → 41 Жизнь, здоровье, личная безопасность, благосостояние, семья, родственники, образование, квалификация, право на собственность, правопорядок, охрана прав материнства и детства, качество продуктов являются ценностями: → 42 Процесс мотивации в теории управления принято описывать цепочкой «потребности → побуждение → ____________________». → 43 Умению ориентироваться в сложной обстановке в наибольшей степени уделяет внимание подход в менеджменте → 44 В иерархических организациях, пронизанных вертикальными линиями команд, преобладает тип корпоративной субкультуры: → 45 В экстремальных условиях наиболее эффективен тип культуры: → 46 Вывод о том, что «даже группа врачей, которые в течение нескольких часов молчат, способствует тем самым возникновению культуры, даже если она первоначально должна заключаться… → 47 Из перечисленного, к базовым целям японских организаций можно отнести: → 48 В пирамиде Маслоу основание (самый широкий слой) пирамиды потребностей представлено потребностями: → 49 Если вся организация поделена на подразделения, выполняющие отличные друг от друга функции (отдел производства, сбыта и т.д.), и нет единого руководства, то здесь имеет… → 50 Из перечисленных теорий мотивации, в теории управления существуют: → 51 Наиболее детальная классификация мотивирующих факторов представлена в теории → 52 В пирамиде потребностей Маслоу «вершина» пирамиды представлена потребностями: → 53 Если говорят, что для данной организации диапазон контроля не превышает 7, то это число означает … → 54 Из перечисленных теорий мотивации, примерами новых теорий мотивации являются: → 55 Наименьшим количеством мотивирующих факторов оперирует теория → 56 В пирамиде потребностей Маслоу ограничены только одним слоем пирамиды потребности: → 57 Если каждое подразделение компании занимается отдельным, законченным видом работы, то это называется … → 58 Из перечисленных уровней, миссия в компании может быть сформулирована на уровне(-ях): → 59 Один из теоретиков менеджмента занимался оптимизацией работы низовых рабочих. Он считал, что научно обоснованное управление поможет рабочим больше производить, а следовательно, лучше зарабатывать. Это… → 60 В теории Герцберга «гигиенические факторы» наиболее соответствуют понятию ____________________ в теории Маслоу. →