Менеджмент

01 Мера овладения человеком современными содержанием и средствами решения профессиональных задач, продуктивными способами осуществления деятельности — это: → 02 На распределении власти и связанных с ней ценностных ориентациях личности, которые обусловливают специфический характер отношений индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности… → 03 Объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей, организация с видом культуры, выделяемым как: → 04 Осознание наличных и желаемых ценностей, а также имеющегося разрыва между ними позволяет изучить: → 05 Из перечисленного, ошибками при формировании оргкультуры можно назвать: → 06 Качество личности, исходящее от внутренних детерминант, т.е. от самой личности → 07 Метод «насыщенных описаний» для исследования корпоративной культуры предложил: → 08 На стадии зарождения организации, когда все сотрудники объединены в организацию «личности» ее основателя и находятся в достаточно жестких обусловленных отношениях, преобладает культура: → 09 Один из процессов групповой динамики, характеризующий степень приверженности к группе ее членов → 10 Осознание организационных целей как собственных — это: → 11 Из перечисленного, по мере роста уровня приверженности работников своей организации повышается степень: → 12 Классификацию организаций по психопатологическим критериям предложили: → 13 Методика «Шкала организационных парадигм» позволяет выявлять: → 14 На степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля (предпочитаются стабильность, порядок и предсказуемость), либо в сторону гибкости (предпочитаются нововведения, адаптация… → 15 Одним из важнейших преимуществ, позволяющих предприятиям занимать лидирующие позиции, является полное использование ресурсов → 16 Осознанные и неосознанные представления, разделяемые сотрудниками организации и её руководством, касающиеся групповых норм поведения, ценностей, убеждений, традиций, способов деятельности, запретов, ожиданий, а также понятий… → 17 Из перечисленного, удачливые руководители придерживаются следующих принципов: → 18 Классификация сотрудников, подразумевающая изменение отношения к фирме у сотрудника от нелояльного до так называемого состояния «приверженности» компании, в книге «Пятая дисциплина» описана: → 19 Методическое средство для получения первичной социологической и социально-психологической информации на основе вербальной коммуникации — это: → 20 На этапе введения в корпоративную культуру новых сотрудников осуществляется программа → 21 Окружение с высокой степенью риска и медленной обратной связью характеризует тип культуры: → 22 Осуществляемый в разных формах контроль за деятельностью субъекта с позиций выполнения им принятых норм и правил — это: → 23 Ситуация: работники, считающие, что им переплачивают, готовы пойти на снижение самим себе зарплаты. Эта ситуация вполне нормальна с точки зрения теории мотивации → 24 Школа «человеческих отношений» в качестве основного стимула (мотива) к действию у работника рассматривала потребность в: → 25 В систему ценностей социального субъекта могут входить витальные ценности, которые являются ценностями: → 26 Возможности для роста и профессиональной самореализации — это профессиональная(-ое) … → 27 Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей, — это: → 28 Сложная организация — это организация, имеющая … → 29 Школа научного менеджмента в качестве основного стимула (мотива) к действию у работника рассматривала потребность в: → 30 В систему ценностей социального субъекта могут входить демократические ценности, которые являются ценностями: → 31 Вопросы, которые как бы подсказывают, какой тип ответа ожидается: → 32 Два вектора ценностных ориентаций в культурах организации — ориентация на продукцию (услугу) и ориентация на личность — выделили в своей классификации: → 33 Содержательные и процессуальные теории мотивации соотносятся следующим образом → 34 Активизация потенциала человеческих ресурсов предполагает: → 35 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности личного развития, являющиеся ценностями: → 36 Вопросы, которые нужны для того, чтобы избежать недопонимания или неверного понимания, показать, что человека внимательно слушают: → 37 Две характеристики рынка (степень риска, связанного с деятельностью организации; скорость получения организацией и ее работниками обратной связи о том, оказались ли успешными принятые решения… → 38 Содержательные теории мотивации фокусируют свое внимание на: → 39 Активно участвовать в делах организации побуждает людей функция корпоративной культуры: → 40 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности межличностного общения, являющиеся ценностями: → 41 Вопросы, которые предполагают ответы «Да» или «Нет» либо сообщение конкретных сведений → 42 Действия всех членов организации объединяет функция корпоративной культуры: → 43 Социально-либеральный стиль (по Блейку и Мутон) характеризуется: → 44 Акцент на предвидение будущего, на некоторой организационной анархии, но с внутренним подчинением определенной дисциплине, является отличительной чертой культуры: → 45 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности общественного признания, являющиеся ценностями: → 46 Вопросы, которые предполагают развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками, называются: → 47 Действия членов организации направляет в нужное русло функция корпоративной культуры: → 48 Стандартизацией называется: → 49 Акцент с вопроса о том, можно ли управлять культурой, на вопрос об условиях, при которых ею можно управлять, перенес: → 50 В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности традиционные, религиозные, урбанистические, которые являются ценностями: → 51 Вопросы, при которых человека не спрашивают напрямую, что он думает по тому или иному поводу, а узнают информацию опосредованно → 52 Достаточно надежный инструмент оценки корпоративной культуры — инструмент оценки конкурентных ценностей (OCAI) — предложили: → 53 Стремление во что бы то ни стало получить диплом престижного вуза, вероятнее всего, будет обусловлено потребностью в (во): → 54 Американский тип корпоративной культуры на основе верований и ценностных ориентаций, сгруппировав их в шесть больших групп, отличающихся друг от друга по специфической роли в… → 55 В ситуациях, когда скорость важнее корректности деталей или когда промедление дороже ошибки, которая может быть исправлена впоследствии, эффективен тип культуры: → 56 Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов,… → 57 Если работники осознают себя членами единой команды, конкуренция между ними → 58 Теория Герцберга не работает в ситуации, когда → 59 Артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления в качестве основных элементов организационной культуры были рассмотрены: → 60 В социологии как система коллективно разделяемых смыслов, символов, ценностей, убеждений, образцов и норм поведения общества в целом или присущих определённой группе людей в узком… →