Менеджмент

01 Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, — это: → 02 Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли … → 03 Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это _________________ факторы. → 04 Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, — это этап … → 05 Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, — это стратегия … → 06 Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, — это: → 07 Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце — это: → 08 Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей — «добродетель» — означает: → 09 Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, — это этап … → 10 Стремление человека быть в обществе других людей — это: → 11 Тип поведения, сочетающий положительную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, — это: → 12 Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям — это: → 13 Человек — это: → 14 Этап жизненного цикла организации, на котором теряется чувство контроля, теряются контакты с окружающей средой, — это этап … → 15 Структура организации, включающая готовность человека работать, общую цель и обмен информацией, — это элементы _________________ системы. → 16 Тип поведения, сочетающий умеренную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, — это: → 17 Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, «как все» в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной… → 18 Человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир, — это: → 19 Эффект Хоторна — это: → 20 Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, — это: → 21 То, что получатели декодируют из полученных ощущений, — это сообщение … → 22 Фаза становления личности, которая предполагает активное усвоение действующих в обществе норм и овладение соответствующими формами и средствами деятельности, — это: → 23 Человек, разделяющий те же культурные образцы, что и большинство членов общества, — это личность … → 24 Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, — это… → 25 Субъект социальных отношений и сознательной созидательной деятельности — это: → 26 Требовательность означает: → 27 Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, — это _________________ власти. → 28 Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, — это: → 29 Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, — это: → 30 Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него — это: → 31 Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, — это основы … → 32 Член группы, за которым признается право принимать решения в группе (в значимых ситуациях), — это: → 33 Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения — это высокий уровень … → 34 Суть демократизма заключается в том, что это: → 35 Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии — это предпосылка теории профессиональных (сознательных) _________________ руководителя. → 36 Федеральные Законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы — это _________________ факторы. → 37 Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого — это: → 38 Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, — это: → 39 Суть поведенческого направления сводится к: → 40 Упорное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые именно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, — это блокирование … → 41 Физический продукт кодировки (письмо, речь, картина художника, жестикуляция говорящего и т.д.) — это: → 42 Эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям, — это: → 43 Справедливость — это: → 44 Суть теории бихевиоризма — это: → 45 Управление своим поведением и деятельностью — это: → 46 Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это: → 47 Эргономика изучает: → 48 Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, — это: → 49 Схема, которая позволяет ответить на вопросы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуникации, — это: → 50 Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, — это: → 51 Функциональную теорию поведения человека в организации разработал: → 52 Этап жизненного цикла организации, на котором внутри компании возникает все меньше конфликтов, — это этап … → 53 Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, — это _________________ стиль. → 54 Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных — это: → 55 Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, — это: → 56 Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, — это укомплектование … → 57 Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, — это этап … → 58 Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, — это _________________ стиль. → 59 Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _________________ коммуникации. → 60 Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, — это эффективная … →